。要不，你们提问，我回答就是了。”

“这也行呀。”

虽然演讲变成了提问，但都一样。

甚至，这看起来还更有效果。

至少，不少行业大佬还真想像莫白请教。

“莫总，您能跟我说说您在商业上的成功之道吗？”

这时，台下一位公司负责人站起来问道。

“这个呀，也没什么成功之道。就算是有，我觉得大家也学习不来。毕竟，你们知道的，我这么喜欢吹牛，要不你们也跟着来。”

“哈哈哈……”

众人又是大笑。

这说的是事实。

莫白的成功之道还真离不开他吹牛的本事。

不过，之前虽然吹是吹，可等他将一个个牛逼全都实现了，那就真的牛逼了。

“莫总，我就不问您的成功之道了。我跟您说说我的情况吧，希望您能给我指点指点。”

“好说，好说。”

“我是鸿道集团的董事长陈鸿道，我们鸿道集团主要从事的是饮料这一块。不过，国内饮料这一块相信莫总您也知道，都被国外厂商给垄断了。特别是【可口可乐】与【百事可乐】，几乎占据着国内一半以上的饮料市场。最近我也想进入可乐这一块，您觉得，我们鸿道集团推出一款我们国人的可乐，您认为有市场吗？”

“市场倒是有，但我不建议你做可乐。”

想了想，莫白说道“其实国内之前有企业做过可乐，而且这一家做得还不错。”

“您说的是【非常可乐】？”

“是的。”

莫白点头“你知道非常可乐死在哪吗？”

“我们认为非常可乐的定位有问题，非常可乐的广告是【有喜事，当然非常可乐】，从这里来看，这里定位是办喜事的时候喝非常可乐。但我们知道，可乐的价格并不高，很便宜。大城市办喜事不可能用可乐，所以，他的定位是放在三四线城市甚至是农村。虽然在刚开始的时候非常可乐获得了一定的份额，但随着经济的发展，三四线城市对于非常可乐也逐渐的抛弃了。”

“看来陈总对于非常可乐做了一翻研究呀。”

“莫总夸奖了，我也是怕走上非常可乐这条路子，不得已只好研究了一下。”

“你研究的很对。不过，我觉得最大的问题不是非常可乐的定位问题。”

“那您觉得是什么问题。”

“我觉得可乐本来就不是我们中国人发明的，也并不是特别适合我们中国人的口味。非常可乐做得再好，也超不过可口可乐与百事可乐。”

“可是，这一块市场这么大，难道我们就要放弃吗？”

“我可没说放弃。我是说，我们为什么要盯着可乐呢？难道抢占可口可乐，百事可乐市场的一定要是下一个可乐品

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