收到了袁成道的一份文件，包括吴胜男、刘洪一些人，也给他递交了文件档案。

正是看到了这种诉求，李东才会选择这时候说这事。

07年末，李东做过一次大的调整，如今的各个事业部，以及各个集团的雏形，其实都是那时候形成的。

如今，过去一年多时间，远方却是扩张了数倍。

一年多，其他企业还能延续旧的体系，远方却是不行了。

再不解决这个问题，接下来，远方内部很可能会在外部爆发之前，先爆发一场高管乱战。

……

等众人说了一阵，李东轻轻敲了敲桌子道：“这么说，你们都觉得有必要进行重新梳理了？”

袁成道坦然道：“我认为很有这个必要。”

不少人点头，也有不少人沉默。

“那是以四大子集团进行梳理，还是从整个集团开始进行梳理？”

“重新梳理！”

袁成道想都不想道：“刚好，您不是要并入国美进零售集团吗？远方商城再次被拆分出来，而且您之前说，有意想要拆分物流这一块。

这样一来，整个体系都混乱了。

与其微调，不如大规模的进行一次整体梳理调整。”

零售的陈浪和物流的孔祥宇都皱了皱眉，没有开口说什么。

袁成道这是想削权了，其实这也正常。

零售和物流，目前权利都很大，袁成道马上要组建执行委员会，这时候，他需要树立自己的权威，让执行委员会名副其实，而不是空有其表。

而袁成道也抓住了机会，李东让他成立执行委员会，目的其实就是为了如此，进行集权化管理。

子集团董事长的权利太大，对总部不是好事，对李东管理整个集团也不是好事。

如果能将他们的权利做一些限制，李东也会支持的。

这点，和打压无关，其实在别的企业，早就该削弱他们的权柄了。

只不过这几年远方发展的太快，为了更方便地将任务执行下去，减少一些会议，才有了现在的局面。

见大家都不说话，李东道：“那就整体进行一次梳理。

我先简单说说，目前，远方零售这一块，包括两个大体系，一个就是原本的百货体系，一个就是新加入的国美家电体系。

而仓储和配送中心，早在之前，就被划分到了物流集团，由物流进行统一管理。

还有一个是实业部分，08年成立的远方实业公司，一直名声不显，外界知道的都不多。

这一块，之前是被纳入远方零售集团的，后期又被独立了出去。

因为我不想将

本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第4页 / 共7页