其他企业，签订的最少也是五年约，二十年都常见。

我要求的十年合约，应该不算为难大家才对。

另外，这么说吧，在同等的条件下，我比其他零售企业，多给3的租金，这要是大家还觉得不满足，那我也的确没什么好谈的了。”

这话一出，会议室中的几人脸色都有些异样。

同比增长3！

听起来不多，可实际上对他们这些人而言，远方要求的一些商业广场，年租金都是数以百万甚至千万计算。

光是3的增长，那就是好几十万了。

几十万的租金增加，不是小数目，尤其是这么大规模的增加，远方要的又不是一两家。

李东见他们动心了，轻轻吐了口气，没有继续说下去。

现在，在零售集团，租金成本其实已经上浮了不少，能达到开支的30以上。

在30的基础上，再次上浮3的比例，总成本大概要上浮1左右。

相对于远方这么庞大的体系，成本上涨1，那就不是小数目了！

如果这次合作的规模达到了千亿级别，远方就要多支出10个亿，而千亿合作规模，也是李东的预定目标。

一年多支出10个亿的资金，对任何企业而言，都不是小数目。

不过事到如今，李东既然打定了主意，也就不去想这些了。

这千亿的投资，要是能完成2000亿的营收增长，那就足够了。

哪怕三个月的货款周期，也相当于远方多了500亿的压货款，这笔钱，远方胆子大一点，就可以一直免费用下去。

500亿，从银行贷款，利息也不低了，比他现在多支出的10亿还要多不少。

增加年度2000亿营收，多500亿的免费款子动用，多支出10亿李东可以接受。

当然，实际上远不止如此。

毕竟，远方现在没有钱，这次商业广场垄断计划的资金，也得靠融资和借贷，利息李东懒得算了，这个得从零售业务盈利来支付。

只要盈利能完成利息的支付，远方就不亏。

要是盈利连利息都不够，那就和袁成道说的一样，空有名声，实际上血亏的节奏了。

在09年这段时间，李东并不觉得，零售的盈利连利息都不够，就算真有这一天，那起码也得在网购市场达到几万亿规模以后了。

现在的网购市场，万亿都不到，冲击力也就一般。

而且人工成本也没后世那么高，到最后，应该会在利息之上稍微赚一点才对，这一点，也许可能只有1。

外人也许觉得这种投资不划算，能贷款千亿，投资

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