恶性竞争。所以我们会根据一个工矿小区的工作、居住人数，所需服务总量，来规划开店的数量。

比如说，您要一个容量为五千人的居住小区，开一家餐馆。那根据我们初步的核定，会最多允许开五家，而且希望这五家餐馆分别推出北方菜、川菜、广东菜、烧烤、火锅等不同的菜式，以免形成低水平同质化竞争。

这个限额也不是固定的。

小区住户会组建一个业主委员会，定期开会，讨论餐馆是不是太多了、要不要增加一家理发店、要不要开一家网吧等等议题，从而对限额进行调整。

目前来说，公司商业部、小区业主委员会，对限额数量及经营项目各有三分之一决定权。还有三分之一，则作为不限定项目、数量的机动名额。

这样，公司可以根据未来发展方向，引导创业方向；小区也能从自身需要出发，对其进行一定的规范、调整；同时市场会自动增减变化服务内容。三

方共同作用，促进我们的服务内容日益完善，提供越来越好的服务质量，满足大家的需要……”

“再来，就是公司的支持力度。通

常来说，居民必须、小区又没有的服务，公司会提供较大的支持力度。比

如说小区里第一家餐饮店、小超市、理发店、茶馆、汽车维修店等等，公司都会从店面位置、装修、资金、进货等方面给予较大的支持，提供长期低息贷款。这

个支持也不是不变的。

公司会根据店铺的经营状况、业主委员会的满意度，来决定是否继续提供支持。如亏损、利润连续低于周边平均水平、业主委员会投诉店铺销售假冒伪劣商品等等情况，就有可能让公司重新选择新的商家，作为支持目标……”

“……最后就是导向问题。公

司希望我们为大家提供的服务项目，是与时俱进的。随着技术进步，一些老旧的服务项目，就会逐步取消扶持，甚至转为限制。

而一些新技术、新科技项目，则会得到更多、力度更大的支持。举

例来说，小区刚刚建立，那么像您希望开办的书店能满足小区居民的精神文化生活，我们就是扶持的。您可以优先选择地段较好的店铺，内部装饰方面我们也会根据您的要求，给予一定的免费额度。你可以在后勤部门，优先于其他书店选择要进的书籍等等……”

连兵伟一家喜形于色。但

不等他们高兴太长时间，进一步的解释就让他们心凉了下来：

“但是！因

为计算机技术、网络技术的进步，实体书店的地位会迅速降低，甚至面临淘汰。

所以，在刚开始您大概能得到较大的支持力度。

然而随着时间过去，比如五年以后

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