了政绩和威信，那么接下来的事情最好就是干一段时间后离开。你现在还年轻，在副厅级的级别上多轮岗几个位置对你未来有好处。至于人事上的安排反正你不会在那地方呆得太久，你管它干甚？”

我很是诧异，“姐，你又准备把我调离现在这个岗位啊？我才干多久啊？”

她摇头道：“当然不会马上调你离开。起码也得一年之后吧。不过你在这个单位干的时间太短了，不可能下一步升你的职，这样吧，一年之后让你去一个市级政府任副职，当你在副厅的级别上做满四年后再考虑另行提拔的事情。你觉得怎么样？”

我苦笑着说：“姐，我这个人比较安于现状，喜欢在一个地方一直这样呆下去。”

她笑着说：“冯笑，你千万别这样懒惰，其实我们使用干部的原则和一个单位里面对干部的使用原则是一样的，那就是：各个岗位人就是要动，人动起来，脑子才会动起来，才能出活力，才能出思路，不要迷信经验，谁来干都一样。所以，你对自己单位的人事也应该进行一次大的调整，不能让大家都安于现状。这样不但有利于你对干部的掌控，更有利于进一步提高你在单位里面的威信。冯笑，你知道单位里面的干部最害怕什么吗？我告诉你吧，他们最害怕被降低权力，还害怕级别被拿掉。提拔的问题反倒显得不是那么重要了，因为只有拥有了现在，才可以去争取更上面的事情。你发现没有？一个地方如果换了一把手的话，接下来首先进行的就是下面部门的人事调整。一把手就是通过这样的方式掌控权力的。当然，也有一部分人是通过这样的手段敛财。我们岂不说后面的这种情况，仅仅来说权力掌控的问题。人事调整说到底就是为了起到几个作用，一是把反对自己的那些人从重要的权力机构里面清除出去，二是通过这样的方式达到威慑其他人的作用。”

我点头，“姐，你以前刚刚去到下面任市委书记的时候也是这样的吗？”

她点头，“那是当然。你想想，我一个人从省级机关去到那样一个陌生的地方，而且我还是女人，如果我不采用这样的方式的话，下面的人怎么对我服服帖帖？”

我说：“姐，你说的确实很有道理。不过我们是业务单位呢，不少的处室都涉及到极强的政策性，还有实际操作方面的问题。如果进行大规模的人事调整的话会影响到工作的开展的。”

她顿时就笑了起来，“冯笑，那我问你，你说我们省政府下属的那个部门没有极强的政策性？比如你们省教委，或者你以前所在的卫生厅，难道你们冷主任、邹厅长一直都是在那样的部门任职？干事

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