要下面的的干部去做事情。我的想法是，只要问题不是特别严重，只要不影响到我们上江市发展的大局，这件事情就暂时放一下吧。你说呢荣书记？”

她点头，“你讲的也很有道理。这样吧，我再好好考虑、考虑。”

后来，环保局长被双规，而分管的副市长却只是给了一个纪律处分。而且，给他的这个纪律处分还是因为这次水源污染的事情。

本来朱市长也应该受到处分的，因为她分管卫生，而下面的防疫监控部门也存在严重失职的情况。但是我劝说住了荣书记，而且荣书记似乎也并不真的就想要处分朱市长。

不过通过这件事情就让下面各个部门的负责人从此在工作上认真起来。其实很多人心里都清楚，这次的这件事情完全是因为工作上的不作为引发的。所以在下面就开始有了一种传言：如果某位部门负责人不听领导的话，那么组织上接下来就会去查他的问题。

记得我在上大学的时候学校里面就曾经出过一件事情：在某一年的连续几个月中，好几个小偷进入到学生宿舍去偷东西结果都从楼上掉下来摔死了，随后就在省城的小偷圈子里面传开了这样的一种说法：大学里面的学生很厉害，他们发现了小偷后就直接往楼下扔。

这样的传言就使得高校里面的小偷从此绝迹。

这两件事情其实有共同的地方，就是传言往往起到了意想不到的作用和效果。

荣书记亲自找了这位副市长谈过话，至于她与他究竟谈了什么问题我就不得而知了。不过有一点我是知道的：从今往后这位副市长对荣书记肯定是死心塌地了。

在这一点上好像与以前陈书记与柳市长之间的情况差不多。

其实能够通过这样的事情去控制一个人也没有什么，不过这也得需要一定的技术含量，否则的话就可能控制不住，反而还会被反噬。

一般来说，上司笼络下属的手段，不外乎官职、钱财两种。但有时上级对下属不必付出实质性的东西，而只要通过某种表示。某种态度，便能给下属最大的满足，甚至会使他们产生受宠若惊的感觉，因而感恩戴德，更加忠心耿耿地为其效劳。

上司笼络下属所作的一切，其实都是有目的的，归根到底还是想让下属为自己卖命，所以笼络是对待下属的第一步，下属一旦归心，就要在如何利用上下功夫。

“金无足赤，人无完人”。如果领导只盯着下属的缺点，死死抓住人家的小辫子不放，那么就只好无人可用了。其实，下属有“小辫子”撮在你手时若能委以重任，他便会治安图报，这样更便于操纵利用。

荣

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