华夏的代表和其他股东的代表喷的面红耳赤，谁也说服不了谁，最后有人想到询问谷长松的意见，谷长松虽然不是谷雨本人，却是谷雨的老子，他的话还是可以在一定程度上代表谷雨的意见的。

谷长松曾经白手起家，打下了几十亿的身家，虽然后来让人给骗了，但是如今仗着儿子又东山再起，思想和做事的手法都发生了巨变，更加的老辣和狡猾。他没有马上回应其他股东的要求他表态的请求，而是认为大会的第一项议程就讨论是不是将总部迁出华夏，这是不妥当的，大家各说各话，谁也说服不了谁，这样争吵下去永远都没有一个尽头。他认为第一件事应该是立下一个规矩，决定什么问题应该拿到股东全体大会上讨论，什么问题不需要拿过来这里讨论，如果拿过来讨论了，又该如何决断等等。

谷长松的话，在座的不是不知道，但是他们都太过急于决定一些事情了，打算乱拳打死老师傅，结果大家都是这个想法，你乱拳，我比你更乱，结果谁也奈何不了谁。

事到如今，没有其他办法，只能先立规矩了，等到规矩立下了，后面的事情就好办了。

规矩其实很好立起来，唯一的一个变数就是谷雨，但是谷雨在一开始就表示放弃同股不同权的权力，要和其他股东一样看齐，所以也没有其他股东生事。像华夏政||府倒是想在仿月球中心中拥有比较大的权力，可是谷雨都不要特权，他要是提这样的要求，底气实在是不足。他要是再说，那就正是应验了米国人的说法，等于是逼着其他股东退股了。

规矩的内容很简单，跟其他普通股份制公司没有太多的区别，在重大议题上，就是以股权数量多寡来决定议题的走向，特别是像将谷超科技总部迁徙走这样的议题，更是需要超过总股权百分之六十七以上的股权同意，才能够通过。

有了规矩在，后面的议题开始逐渐展开，总部前往华夏外，都不用谷长松反对，就不可能通过。想把仿月球中心前往华夏外的股东数量并不少，但是真正投票的时候，结果连总股本的两成都没有达到。虽然很多股东都没有来，但这个比例也是把这些股东计算上之后计算出来的。

这其实很好理解，有的股东是和华夏亲近，有的股东是和谷雨亲近，还有的是看到了迁往华夏之外的坏处，也有的是觉得迁往了华夏之外，未必就不受迁入地的影响……反正原因是多种多样，最后这个议题只能是不了了之。

之后，又有多项议题利用这样的方式一一交付表决，有的通过，有的则是搁置，很快，议题就到

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