点头，这才放下心里的一块大石。

“所以，咱现在要谈一谈，接下来谁来当制作人的问题。”

刘可韦却没给他或者段杉杉继续把话题扯远的机会，从工作室成立起到现在，毕竟是当了半年多团队领袖的家伙，恢复常态之后，轻轻松松就把握住谈话的主导权。

甚至比以往表现得更洒脱更不落痕迹。

当着“前任”的面。去讨论“继任”的人选问题，感觉总会有点儿怪怪的。

于是车光龙和段杉杉都没有第一时间表态，而是用自己的沉默表示：这件事还得您说了算，你来定个调子吧，咱一定尊重你的意见。

“我的看法是，还得靠车儿你多挑起一些责任来。”刘可韦倒也不矫情，直截了当地表露了自己的意见。

“咱这项目，从圣杯到现在，一直都是策划在主导研，对吧？贸然让我来当制作人。是不是不太合适？”

段杉杉默默颌的同时，车光龙迟疑着说出了自己的顾虑。

《六道传说》立案之初，汪经理就是策划出身，很顺理成章地就定下了“策划主导研”这么个团队运作指导原则。

作为他的继承者。刘可韦同样是策划出身，自然将这个指导原则一脉相承地延续了下来。

所以许主策能强势过问程序和美术这两个部门的日程安排，并且时不时地就不理想的工作进度做出敲打的姿态。

虽然理论上来说，主策、主程和主美地位应该是平等的。可实际上，在圣杯工作室乃至于后来的三人行工作室，主策的话语权都隐隐高于主程和主美。

别看现任主策凌星宁对车光龙向来挺尊重。其实那有其他因素在起作用。

一方面，凌星宁加入团队的时间比车光龙迟；而且另一方面，车光龙还是工作室股东之一，所以对着车光龙的时候，凌星宁的态度往往比较低调。

可面对另一位主程袁彬的时候，凌星宁就会强势得多。

这也是造成“程序加班，策划必须在场”、“美术加班，策划同样必须在场”这样的奇怪惯例的原因。

所谓“能力越大，责任越大”嘛！既然是你们策划在主导研，不比别人多负一些责任，怎么说得过去？

这个指导原则，似乎看不见摸不着，可实际上深切地影响着这个团队的日常运作，资历长的核心成员如车光龙、段杉杉等人奉行这个原则的时间都有一年左右，多多少少养成了一些依赖和惯性。

忽然要换成程序出身的车光龙来当领头人，大家能适应吗？

不说别人，连车光龙自己都未必能调整过来。

所以在他看来，凌星宁大概

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