量。

不过因为摩尔定律，电子设备的加权物价是逐步下降的，肯定是越到后来消费者觉得越便宜、卖得越多，所以这个曲线并不是平均增长，后段会有一个加速。

顾骜的天鲲做到20个月破1000万，已经非常不错了，比另一个时空的任天堂同期还要好。更何况因为顾骜的出现，本时空家用游戏机市场的竞争激烈度，一开始是比另一个世界强的——原本只有任天堂大战世嘉，顾骜出现后却变成了三方大战，还是顾骜废了不少手脚和斡旋，把世嘉打残后，连横合纵把世嘉弄出了圈子，实属不易。

在游戏机业绩如此稳健的情况下，略微拖一拖产能、向新起步的cd随身听倾斜一下，完全是可以接受的，毕竟这是一片新的蓝海，要赶快圈地。

……

铺开了cd随身听的市场后，顾骜面临的下一个问题就是变现。

因为光靠卖cd机，着实是没什么赚头的。

在索尼的台式机cdp-101定价600美元的时候，天鲲的disc-man裸机售价198，这是价格杀手级别的定价。

谈判的理由，当然是“贵公司都才刚刚介入cd唱片发行行业，难道不希望天鲲的cd随身听在销售时，搭售套餐里捆绑贵公司歌手的专辑么”？

也不如已经在跟索尼有媾合趋势的哥伦比亚唱片快。

他知道哥伦比亚系已经是盛田昭夫的禁脔了，虽然历史上还要过一年才会被索尼正式收购，但既然划分了江湖地盘，那就遵守吧。

华纳唱片给到了6美元。

另外如果不讲究音质的话，它们也录磁带卖。

cd作为刚出现的新技术，暂时是卖得比黑胶还贵的，只有未来黑胶绝版了，才因为收藏和稀有而变得更值钱。

历史上索尼公司刚做d50随身听的时候，也是不赚钱的，出井伸之甚至是做好了“先亏一年多，等摩尔定律和工艺提升后降低成本，后面再慢慢赚”的打算。

他选择了把史育朱这个y壶再拿出来用一用，去找环球唱片和华纳唱片谈判。

这样一来，顾骜在机器不赚钱的情况下，硬生生靠搭售碟片的套餐，从唱片公司那里捞到了每台15~20美元的额外纯利润。

顾骜现在卖cd机也是不赚钱的，只是占住“天鲲是世界上第一个做cd随身听”的这个江湖地位和名望，把品牌扩散出去。

如果今天天鲲是一家上市公司，那么这个数据就会非常好看：公司可以把销量、营业额这些数据都放到公司报表里，画饼告诉股民们“虽然现在没利润，但凭着目前的市场占有率百分比，过两年我们会有多赚，所以你们要提前买进股票等着两年后分红”。

于是环

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