，更是一番不便描述的利益交换，顾骜好好宽带了渡边新一教授和林仁泽教授，为他们日后在est期刊的地位、乃至学术界的其他隐性话语权积累，做了些资源输送。

具体就不多说了。

不过借着索尼品牌在walk-man时代就积累下来的酷炫和高端口碑，还是有不少美国消费者买账了。

上市之后的价格，也比原先贵了好几十美元——因为“最新最潮的性价比黑科技”这个定位，已经被顾骜夺取了，有点类似于后世“小米黑科技”时候的定位，所以索尼要自抬身价，只能把东西做得更好、卖得更贵，把贵族范维持住。

他已经意识到，顾骜并不是索尼的主要竞争对手。或者说，顾骜未来即使要跟某些日系厂商成为竞争对手，也有其他东芝、任天堂乃至nrc，更适合做顾骜的敌人。

如前所述，索尼公司的d50，本来应该是全球第一款cd随身听，不过被天鲲音乐的cd随身听抢了全球第一的招牌、还用了“充电宝（电池包）分体式设计”这一超前于时代的理念秀了一把。

当然，考虑到价格，会这么干也就就是发烧友级别的家庭了。

这些事儿都没有顾骜可以忙的，所以圣诞假期期间，他就留在美国，维护一下关系，准备等元旦之后再回国——反正中国人是不过圣诞节的，也没有圣诞季的长假。

天索环保基金成立后，在内地的各处办事机构、采购部门，很快搭建起来，基金会的管理架构，也是典型的西式透明管理，确保资金使用的不浪费。

顾骜没有这方面的人才，就从盛田昭夫那儿暂时借调了一些人才过来具体管事。不过天鲲方面还是暂时派出了两个心腹财务人员查账核对。

而且如今的d50，也已经不是历史上那款d50的长相了，倒是有点像后来索尼第二代的cd随身听，吸取了大量天鲲的优化体验设计。

圣诞节当天，顾骜专程去了盛田昭夫那里，还备了礼物，祝贺索尼的初代cd随身听d50成功大卖——

索尼d50大卖后，顾骜恰到好处的上门祝贺、也让盛田昭夫的心情愉悦了不少，原本半年前心里积攒的疙瘩，也彻底解开了。

索尼铁粉和部分音乐潮人发烧友，哪怕买过了天鲲的随身听，都不忘再多买一台收藏，或者是名义上送给家人、实际上自己拿来用。

这款d50的材质设计都比原先好了很多，甚至特地用了镁铝合金外壳，裸机售价240美元，加上充电宝、耳机等全套配件，有280和300美元两档套餐（耳机质量不一样）。

所以，8月底的时候，盛田昭夫就吩咐索尼电子事业部的出井伸之大改，导致d50上

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