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会议间歇的午休时间，美国财长詹姆斯.贝克总算可以抽出一点时间，见了一下顾骜，一起的还有彼得森和基辛格。

毕竟，顾骜只是秘密的顾问身份，不是与会者，贝克财长当然不会在会议室里跟他聊，而是抽午饭的时间，找个包厢。

吃着银鳕澳龙帝王蟹，品着罗曼尼康帝，大家说话都很直接。

“顾，我知道你是跟索尼合作最密切的非曰本人，连同盛田昭夫进入华生顿政客的圈子里，都是你帮忙牵线的。

所以我想，日元升值之后，对日电子、半导体领域的采购替代性展望，你应该是最专业的了，请务必畅所欲言。”

詹姆斯.贝克开门见山，点名了这次把顾骜请来隔离两周的目的——只是想向顾骜咨询这一个方面的问题、帮助团队做出风险评估，仅此而已。

所以，严格来说，顾骜并不算是参与了《广场协议》的谈判，他只是就一个专业点提供意见。而整个过程中，像他这样提供咨询意见的顾问，可能有几十个之多。

至于话题为什么从索尼开场，那也是很自然而然的——因为眼下索尼确实是在美国市场卖得最好的曰本品牌。

顾骜不想表现得出卖朋友，但又不能不回答，便斟酌着措辞：

“我觉得索尼的问题，关键不是核心技术，而是品牌和设计体验，您难道不觉得么——索尼只是一家制造终端消费品的集成商。

不过，索尼的品牌和体验真的很好，而且大多数美国消费者并未意识到索尼是一个曰本品牌。以后，随着日元升值，日资海外收购肯定会多起来——

这一点，彼得森阁下应该比我更清楚，盛田昭夫，就是在我的牵线下，成为他的客户的，黑石基金现在应该正在为索尼考察着不少潜在的美国收购项目吧。

我觉得，与其指望技术上完全跟进索尼的体验，还不如打打民族自豪感的牌，在某些收购案成立后，让媒体着重宣传、提醒美国人民：索尼其实是曰本货。”

詹姆斯.贝克听了，居然一愣。

他完全没有想过这个角度，或许是太“灯下黑”，反而忽视了吧。

“你说，美国消费者还有大部分人，都不知道索尼是个曰本品牌，却还依然在买索尼的货？”

顾骜一脸冷漠：“你们都是居庙堂之高的人，当然都有这个见识，知道索尼是日货。可你们似乎没有真正深入美国底层，了解一下他们有多无知——其实，我都不想提醒你们这一点的。

毕竟，今天教会了你们怎么告诉美国底层人民注意到索尼是日货，明天你们就有了依样画葫芦、告诉美国底层人民‘天鲲也有华裔资本背景’、来反噬我的。”

顾骜这句话着实过于

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