有自信，在两年内把产能整合、提升效率，达到每年2000万片pu，同时维持住每年的折旧摊销依然是1亿美元。｛醉书楼小说网,体验最新最快阅读www.\\zslxsw.//com｝

但，真生产出2000万片摩托罗拉68000，这个市场消化得掉吗？

目前，摩托罗拉的68000系列pu，在地球上的第一大客户，就是顾骜的天鲲游戏机。

其他诸如世嘉的街机，以及一些小众品牌的个人电脑，也会选这款pu，但毕竟销量太少，根本用不了多少。

而天鲲的游戏机，从8年上市以来，第一年销量只在00~400万台（毕竟只卖了7个月）。

84年因为生态完善、游戏软件丰富起来，开始井喷，达到了比雅达利巅峰期还翻倍的增速（也是因为游戏机比70年代便宜了），这一年年底时，天鲲游戏机的市场存量突破了1000万台。

85、86，还会继续增长，尤其是86年的“天鲲学习机”出来后，高低配同时推广，销量大潮会更迅猛。

不过即使如此，按照天鲲娱乐的估计，到1986年底，全世界的天鲲游戏机历史总销量，不会超过2400万台，天鲲学习机……大半年里能卖出00万台就很不错了。

去掉这几年来过保用坏被扔掉的，全球存量大约也就2400万——其中美国市场1500万台，曰本市场00万，欧洲和其他市场加起来500多万吧。

这个成绩其实已经比另一个时空历史同期任天堂的f好得多了，另一段历史上的f，卖到90年sf推出之前，也就累计5000来万销量。而且要知道这种产品肯定是越往后面几年销量越大的，因为摩尔定律会让东西降价嘛。

（注：f的官方统计最终销量是600万，不过那是一直到21世纪初彻底停产时候的，最后1000多万是90年代的销量，当时f技术已经很落后了，也就第三世界国家还有消费者在买。）

也就是说，按照这个账目算下来，张仲谋把香积电的产能提升到“1988年年产2000万片”的规模，天鲲游戏机根本消化不掉。

天鲲可没有一年2000万台游戏机可以卖。

天鲲做不到，其他小众产品就更消化不掉了。

张仲谋要实现“把光刻机和其他封装设备的折旧摊销到满负荷运转的理想状态”，来获取额外利润和竞争优势，就必须再找一个几乎略逊于天鲲游戏机的新消化客户。

他要赌未来两三年内，全球个人消费电子领域，再出一个每年需求至少数百万台的爆款。

要不，就乖乖接受“每片pu少赚5美元”，放弃对资源充分利用的追

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