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第383章 聊聊HR那点事(第2节)

位,而且天天和人打交道,很容易得罪人,我们要学会怎么避免陷入又累又被抱怨、两头不讨好的尴尬境地。”

杨飞换了个坐姿,手撑着下巴,专注的听她讲下去。

江晚霞微微一笑:“hr负责的是整个集团公司的人才资源,一定要具有亲和力。如何体现亲和力?简单来讲就是想员工所想,hr要有自己的角色定位,这一点绝对不可能含糊或者迷惑。在实际工作中,有的hr充当老板的打手,有的则喜欢当老好人、和稀泥,这都是错误的定位。员工是公司的主体,而不是劳资关系的对立。hr的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑,即便是软硬兼施,也要与员工打成一片。”

“有意思。”杨飞表示赞同。

江晚霞道:“谢谢老板的肯定。”

杨飞道:“先别喊我老板,我还没说录用你。你还有什么要讲的吗?”

江晚霞道:“我觉得,企业要发展,要壮大,要立于不败之地,就需要对员工进行永续激励。永续激励是我们始终都要思考的问题,是要激发员工对企业、对工作的热情,需要hr部门通过感召力来进行。要结合人性,制定出长中短激励相结合的制度。而在激励过程中,公平、成就、关系是影响激励的三要素。另外,一流的企业必须要有一流的企业文化……”

“为了让员工与公司更具契合度,让他们的工作不偏离公司战略计划,我们人力资源机构的工作落脚点,就要指向公司的发展方向和经营重点。

“总而言之,作为一名人力资源副总监,必须从战略高度,努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动公司变革与创新,最终实现公司的持续发展……”

杨飞和她谈了很久,久到他自己都忘记了时间。

外面等候的苏桐,很是讶异,虽然她也觉得,这个江晚霞各方面的条件,的确很优异,但没想到能得到杨飞的如此赏识?

江晚霞说完自己的见解,问道:“杨老板,你又是怎么看待人家力资源管理的?”

杨飞笑道:“你这是要考较我这个老板吗?”

江晚霞道:“不敢,我一直觉得,你是一个特别有想法和行动力的人,我真的想听听你的看法。”

杨飞道:“我可没读过什么书,没有你这样好的学历,讲不出什么大道理。”

江晚霞道:“英雄不问出身,学历和知识只是证明你读过那么多的书,并不能说明一个人的本事和能力,能把知识活学活用,才是真正的人才。像杨老板这样的人,已经不能用人才来形容了。”

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