集团的规模在迅速的扩大，子公司在不断的增加，公司的人员也越来越多。

然而，杨飞对公司的管理，却一直没有做出更大的变革。

杨飞一直崇尚以人为本，再通过人性化的制度来管理公司。

现在集团日益强大，子公司分散在各地，很多时候，只能通过秘书或电话来联系和掌控其它分公司。

之前这么做的原因，很大一部分，就是因为杨飞没有一个固定的办公场所。

现在，杨飞已经毕业了，也确定要把集团总部迁移到尚海这个时尚、发达的魔都，也许，是时候对集团组织结构来一次大变革了！

可是，问题也是显而易见的。

子公司这么多，如果真的集中办公的话，这座美丽大厦有些小家子器了。

杨飞以前在卖洗衣粉的时候，他也没想到，自己的集团业务，会发展得这么快，扩张得这么迅速，成了大集团模式。

看来，是时候建造一座真正的总部大楼了！

对总部大楼的要求，最起码，要造型新颖、内部功能齐全、人文环境领先，还得是超高层建筑！

。