说道：“不敢，那苏油换一个说法。如果此人诸举失当，独有一法可取，那这可取之一法，能保留得下来吗？”

司马光义正言辞地说道：“如若老夫当政，自当保留。如若老夫不当政，也要向宰执建议留之！”

“好！”苏油转头，停了一下，看了看周围诸人：“苏油初次参与朝议，之前见台谏一力反对宰执，还以为我大宋朝堂不和。如今知道台谏的本意，就不再担忧了。”

“陛下，我朝官员迁转过速，人去政息，乃是大弊。张公在三司，则国用充足，张公去三司，则国用匮乏。是何缘故？”

“国策施行，想要见效，或十年，或百年，前政未彰，而后任即废而行新举。一废再废，永无振作之时。”

“眉山四通商号，行新式会计法，效率甚高，于今已十二年，簿册规范，会计制度，也已升级两次。而计司至今仍行老账簿，文案积压，有至七八年不得判议者，这要放在四通商号，是不可思议的事情。”

“一国财政所系，都是如此，何况诸有司？张公于蜀中，转运司行新帐法，极有便利，其法本欲在计司施行，结果未举而去，竟然就能迁延至今。”

“陛下，蜀中十年前是什么样子，如今是什么样子？都说大宋急需振作，以臣之见，先挑几件能做的小事情做起来，慢慢展布，坚持下去，总能见到成效。而不是如庆历年中那般，全面更张，全面废弃，搅扰纷纭，终无一获。”

“事不轻举，举则不移。这就好比拿大车拖运重物，起初起步艰难，进展缓慢；然后渐渐加速，越见轻松；最后不费大力，而奔逸绝尘。”

“如因起步艰难，便换马换车，不行再换，这般换来换去，徒废时日，却劳而无功。”

“俗语有云：‘十年树木，百年树人。’因此，一旦定下西南夷改土归流之策，臣请皇宋，三代奉行，百年不易！”

富弼首先赞同：“陛下，朝令暮改，失信于民，的确是施政大忌，明润此言有理。”

韩琦经历过庆历新政的失败：“庆历间事……唉，当真无一善策吗？前事不忘，后事之师，明润之言，可取。”

司马光也道：“陛下，苏油前句，比后句更重要，先挑几件能做的小事情做起来，慢慢展布，坚持下去，胜于全面更张，此为至理。”

说自己好话的，不一定是真心为自己好，这个苏油心中清楚得很。

比如韩琦，其实已经不是庆历新政时的韩琦了，甚至就是在庆历新政之时，他与改革核心范仲淹和富弼，也是若即若离。

庆历三年九月，新政开始推行不久，朝廷接到陕西四路军主帅郑戬的奏报，申请在水洛城

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