就有打算，可是去了鹏城一趟，钱就花了一大半，这才搁置下来。咱们公司好歹也不算小了，总不能一直寒酸下去，各部门还是要配齐，否则不利于以后的发展运作。”胡铭晨道。

这个问题胡铭晨一直有想，可就是资金缺乏，这才没有落实下去。

说起来，他们现在还有点游击队的概念，尽管资产不少了，可都是在下面的公司里头。公司上头对下面缺少一个必要的监管和追踪，什么事情都是胡铭晨想到了什么就去做什么。

就比如彭博电子有限公司那边，他们的研发投入到底进行到什么程度，公司如何去落实资金分配，这些胡铭晨不太知道，胡建强更是一无所知。只有等陈学胜汇报，他汇报什么，才知道什么。

现在下面的各个公司都还不够大，互相之间也还比较信任，那么这样的模式还能勉勉强强持续。可是随着各个事业部门的壮大，资产的扩充，人员的增加，战略的调整和落实，靠胡铭晨灵机一动的管理模式，绝对要吃亏。这也不符合时代的需要。