所有，到现在，即将占领整个东江省的大型连锁超市行业，仅仅只是用了一年半的时间而已。

而在如此短暂的时间当中，昌平超市公司，对于员工的需求数量，却从一开始的区区几十个人，发展到了现在的几万人之多。

一旦昌平超市公司第4次大规模扩张彻底完成，几十家大型超市门店，上千家小型便利店，整个昌平超市公司上上下下，所需要的员工人数，最低标准都要高达一万五千人之多。

这仅仅只是能够维持昌平超市公司内部的正常运转而已，后续还是需要大量的招聘人手。尤其是对于中高层的管理人员，更是有着极大的缺口。

按照陈平的预计，按昌平超市公司在第4次大规模扩张完成之后的规模，在人力方面的需求，很有可能会高达2万人以上。

而在这2万人之中，中高层以上的管理人员，更是高达几千人之多。

要知道，作为一家超市公司普通的员工，倒并没有太多的要求，随便一个人培训一段时间，都能够胜任。

可中高层以上的管理人员，却需要一定的能力。这样的能力，可不是人人都能够拥有的。

所以目前，昌平超市公司的中高层管理人员，有着极大的缺口。很多中高层管理人员，都是身兼数职。

一方面工作压力很大，而另一方面，也因为精力有限，照顾不到的情况，限制了昌平超市公司各个门店的发展。

简单的来说，在一家大型超市门店之中，有些人同时兼任着两个，甚至是三四个部门经理的职位。

虽然手下的员工，可能仅仅只是二三十个人，可几个部门，不同的运转模式，必定会让他们在工作效率上被拖慢很多。

而工作效率的缓慢，反映到超市门店的运营过程之中，便极有可能，影响到超市门店的运营效率，甚至很有可能影响到超市门店的盈利。

而这，都是需要大量的人才补充，才能够解决的问题。

以昌平超市公司第一家大型超市门店，安河市的富华广场店为例。目前的富华广场店，早已经建立起足有一年半的时间之多。

可作为昌平超市公司的第一家门店，富华广场店的中层管理人员，依旧有着很大的缺口。目前除了一位店长之外，也仅仅只有三个部门经理而已，手下却管理着七八个部门之多。

就连店长，也同样兼任着部门经理的位置。

原本按照富华广场店的运营目标，每个月可以为昌平超市公司创造出高达300万到500万之间的利润。

然而，因为各个部门工作效率的低下，安河市富华广场店，每个月能够为昌平超市公司创造的纯利润，也仅仅只有

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