在他看来，一个企业要想保持持久的发展动力，除了产品和运营以外，更关键的是激发员工的动力和活力。

一旦一个企业失去了内动力，那么就容易管理松散，就要走下坡路了。

在座的高管中间，可以说，蔡崇幸是最理解王弘毅的想法和抱负的。

他也很期待，希望跟着王弘毅一起，把天车集团打造成为全世界知名的大型企业。

除了财富的积累，更重要的是共同经营事业的成就感。

“刚刚我们说到新品牌农夫山泉，那么我们每一个人都要有做一个勤劳农夫的思想准备，天车的发展，永远在路上，不能有歇一歇的想法。今年，集团经营目标是160亿元，奋斗目标180亿元，各子公司的目标也明确下来了，新的一年已经开始，希望大家都尽快行动起来！”

“企业做大了，很容易产生种种问题，所谓大企业病，大家都应该学习一些，办公室下来订购一批《帕金森定律》，组织经理级以上管理层人员学习研讨一下。”