项目，主体是商用，但是因为所处的位置有点偏，在那里做写字楼并没有太大的市场，原来的开发商并没有吸引到足够的资金，项目进展到一定程度之后，开发商资金链断裂，就停工了。

如果熙海投资拿下这个项目之后，就是简单的延续前面开发商的定位，这个项目就算是开发完毕，也不会有太大的盈利空间的，甚至还会吸引不来买家而滞销。这对董建国和傅华来说都是不可接受的。

他们的目标战略是快进快出，即使这个项目比较便宜，但是如果不能尽快的出手，那也是不符合他们的要求的。所以这就需要为这个项目找到一个销售爆点。董建国就一直在考虑这个事情。

董建国说：“是的，我研究了一下这个项目，他周边的配套设施还算是可以，环境也挺好的，所缺乏的只是人气，人气上不来，自然就很难卖出去了。”

“是啊，地产销售其实最根本的就是人气，如果没有人气，就无法再谈其他的了。”

“于是我就想到了怎么去把人气带动起来，我觉得我们可以做一下产业的孵化器出来，正好现在共享是一个风口，我们这个孵化器就把共享办公室作为一个卖点。”

孵化器通常是指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业做大。

企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。

傅华笑了，说：“董先生啊，有一个问题不知道你有没有想过啊，做共享办公室可是出租，不是出售，这好像与我们快进快出的战略有点不太一致啊？”

“这个我倒是想过了，是啊，我也希望什么都按照我们当初制定的战略进行，不过北京目前的形势是地越来越难拿了，就我们公司可承受的范畴而言，拿地的位置将会越来越偏的，相对的利润也会越来越薄，搞到后来，我们就会变成了给政府打工的了，根本就无法实现企业壮大的目标。”

“而我们快进快出的目标不是快，而是壮大企业的实力，这就要求我们要因地制宜，想办法从拿到的地上赚取最大的利益。做孵化器诚然不能快进快出，但是可以实现利益最大化的。我们……”

董建国的意思是虽然出租成本回收的慢，但只要孵化器做起来，人气起来了，那些给孵化器做配套的部分就会很容易销售出去的。这可以回收很大一部分成本。

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