，他们垄断技术和交易。

石油不是商品，而是武器。

从七十年代开始，马克里奇开始在石油市场布局。

他们的主要交易模式是利用东欧或第三世界国家急需资金的机会，里奇和他的门徒们把钱借给资金困难的公司，换取购买他们矿产品的权利。

随着阿拉斯加和北海石油产量的下降，越来越多的石油供应来自世界上最或最不稳定的地区。

考虑到国际制裁、禁运、反行贿和反恐怖主义，美国大型石油公司害怕与这些地区进行交易。

但这却正是这些贸易商赚大钱的时候。

里奇和他的门徒们成立了数以万计的公司，光是里奇自己，成立的公司就有几十家。

他们利用“幌子”公司来为交易打掩护，一桶石油，可能还在地下的时候，就已经卖了出去。

一艘油轮，从港口出发了以后，可能交易对象换了几十家。

里奇最大的作用不是靠这些公司赚了多少钱，而是通过努力，建立了一个在世界上势力最强大的、非正式的、独立矿产品贸易商组成的网络。

他做到这一点主要是通过数十年间在世界各地资助子公司和新公司的创建，以及对已经建立起店铺的贸易商进行培训。

里奇是商人，还是无数个寡头政权的教练和教父。

他以善于在高层培植势力而著称，他的电话就可以立刻联络到几乎所有外交官和能源部长，还有那些总统以及强人。

尽管其中大多数商业组织里，里奇已经并不拥有股份，但在他的努力下，一个遍布全世界的交易网络已经形成。

他作为这个网络的建立者，社会地位高的惊人。不知道有多少小国的总统，排着队想要跟他见上一面。

阿美尼亚通缉他，是因为他“逃税”，但是真实原因是他跟阿美尼亚制裁的波斯做生意，而且他的存在，已经威胁到阿美尼亚对石油的垄断。

举个例子来说，以前的中东各国的石油开发，都是被七姊妹公司垄断的，不管是沙特，阿联酋，还是伊拉克，他们都没有生产石油的技术。

但是，马克里奇通过在这个市场上的交易布局，组建了许多石油技术服务商，这些服务商就能帮这些国家生产石油。

有了这些公司，沙特等国就立即将石油收归国有，权益全部归自己，而不是像以前一样，一大半利润被七姊妹公司赚取。

1960年9月，由伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯和委内瑞拉的代表在巴格达开会，决定联合起来共同对付西方石油公司，维护石油收入利益。

但是7年以前，欧佩克成立了十多年，却依旧被七姊妹公司扼住咽喉，不得不忍气吞声。

世界石油的勘探、开采和

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