��能在这个历史性的机遇面前，跑得足够快吗？

能真正成为这个市场的主角吗？”

问题抛出来了。

在座几位负责企业业务的高管，表情都变得严肃起来。

企业BG总裁钟洋微微挺直了背。

他今年五十二岁，在华兴工作了二十八年，从一线销售一步步做到BG总裁，是公司里公认的“老黄牛”，踏实、稳重、能打硬仗。

但此刻，郑非的问题瞬间击中了他内心深处一直在思考的隐忧。

陈默则依然保持着平静的姿态，只是眼神更加专注。

“上个月，我看了一份材料。”郑非的声音再次响起，这次带上了些许温度，“是关于数字技术BU下面，一个叫‘数据中心能源产品线’的团队。他们搞了个新花样——‘军团模式’。”

他的目光落在陈默身上。

“陈默，你来给大家说说，这个‘军团模式’，现在跑得怎么样了？”

所有人的目光瞬间聚焦到陈默身上。

这位华兴最年轻的常务董事，坐在一群平均年龄比他大二十岁的董事会成员中，显得格外突出。

但他身上没有半点青涩或拘谨，只有平静和沉稳。

陈默微微颔首，打开面前的笔记本电脑，敲击几下，会议室的投影屏亮了起来。

屏幕上是三张简洁的图表。

第一张，是“数据中心能源军团”的组织架构图。

非常扁平，核心团队只有不到两百三十人，却集成了研发、产品、销售、交付、服务全部职能，负责人祁长虹直接向陈默汇报。