了两次，眼睛干涩，但精神亢奋。

沈清如发来的资料里，最触动他的是彼得·林奇的《彼得·林奇的成功投资》。虽然只是摘要，但那些朴素而深刻的观点，像一把钥匙，打开了他思维里的很多锁。

林奇把投资说得如此简单又如此复杂：

“寻找那些业务简单易懂、名字枯燥乏味、被机构忽视、有‘利基’市场、人们需要不断购买其产品的公司。”

马钢符合吗？业务简单易懂（炼钢），名字枯燥乏味（马钢），被机构忽视（确实），有“利基”市场（火车轮毂），人们需要不断购买其产品（铁路建设需要）。

看起来符合。但为什么林奇的方法不灵？

陈默继续往下读。

“不要因为股价便宜就买入。要因为公司好才买入。”

“股价下跌不是风险，公司变坏才是风险。”

“如果你找不到值得投资的股票，就把钱存在银行里。”

这些话，他在格雷厄姆的书里也读过类似的，但林奇说得更直白、更贴近实战。

更重要的是，林奇强调“实地调研”的重要性。他本人每年要走访几百家公司，和CEO聊天，和店员聊天，甚至观察停车场里停了多少车。

陈默回想起自己对马钢的“研究”——全是二手资料：财报、券商报告、新闻稿。他从来没有去过马鞍山，没有见过马钢的工厂，没有和公司的管理层交流过。

他了解的是“财务报表上的马钢”，不是“真实世界里的马钢”。

这可能是问题的关键。

陈默打开一个新的Word文档，标题：“实地调研计划”。

他开始列清单：

1. 联系马钢股份投资者关系部门，申请实地调研。

2. 如果公司不接受个人投资者，想办法通过券商渠道。

3. 调研重点：生产线实际开工率、库存水平、原材料采购成本、下游客户需求变化、管理层对行业判断。

4. 顺便调研当地其他钢铁企业，做对比。

5. 访谈当地银行，了解对钢企的信贷政策。

列完清单，他意识到一个现实问题：钱。

去一趟安徽，交通、住宿、餐饮，最少也要两三千。他现在账户里可动用的现金不到五万，还要维持工作室运转和生活开销。每一分钱都要精打细算。

但有些钱不能省。

陈默在日历上圈出春

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