临时会议开始前十分钟，南州二院发来一份内部说明。

说明共有八页。

前两页介绍医院项目建设成果，中间四页强调贺志刚的临床经验，最后两页才提到胡蓉的异常情况。

对于未完成培训擅自收治，只写成了“流程衔接存在不足”。

对于强行推散和延迟停止，则被描述为“基于既往经验进行的动态调整”。

韩笑看完，把文件放在一边。

“他们还在想办法减轻责任。”

林长生只问道：“患者现在怎么样？”

“血运稳定，局部有瘀斑，暂时没有坏死。”

“神经感觉呢？”

“左侧鼻翼轻度麻木，比昨晚改善。”

“继续远程随访。”

上午九点，跨学科评估委员会全员上线。

温敬之坐在主位。

南州二院院长、医务科主任和贺志刚一同参加。

其余三家合作医院也被要求旁听。

会议没有播放南州二院的说明。

韩笑直接按时间顺序展示原始记录。

患者入院时间、首次操作时间、出现疼痛时间、局部颜色改变时间、联系医务科时间和向清溪镇求助时间全部精确到分钟。

从异常疼痛出现到真正停止操作，中间相隔十一分钟。

从血运受阻到联系清溪镇，又拖了十九分钟。

两组时间摆出来后，任何解释都显得苍白。

温敬之沉声问道：“为什么没有第一时间停？”

贺志刚低着头。

“当时认为是软化后的正常胀痛。”

“颜色变白以后呢？”

“我怀疑是暂时性血管痉挛。”

“基线皮温和血运记录都没有，你拿什么判断暂时性？”

贺志刚答不上来。

林长生调出第一次培训的考题。

其中一道题的病例表现，正是进行性疼痛、局部苍白和皮温下降。

贺志刚当时选择继续观察五分钟。

系统判定错误，并要求重新学习。

他没有重新学习，却在真实患者身上作出了同样的选择。

东阳市人民医院的一名主任看到这里，脸色也变得严肃。

这已经不是经验差异。

是明确知道停止条件，却不愿意执行。

南州二院院长开

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