在心。今天您给我讲过的这些话我也会牢牢记在心里的，您放心好了。”

我朝他微笑道：“你去准备吧。我还想早点喝到你的升职酒呢。”

他再次向我道谢后离开。

我随即把满江南叫到了我的办公室来。

现在才真切地感受到自己作为领导找下属谈话的美妙感受了，特别是像这种关于自己下属升迁的谈话。

这样的谈话完全是一种施恩的心态，而且还给人以做好事后才有的那种特别愉快的心情。但是这样的谈话与单纯的做好事有很不一样，因为这是一种权力下的施恩。而这样的施恩是一种俯视的过程，还是一种驾驭下属的方式。

满江南来了。

对这个人来讲我觉得有些奇怪。因为自从我到了这里后他似乎从来没有对我提过任何的要求，他总是默默无闻地替我做好了每一件事情，这就让我不得不在这样的时候去想到他。当然，这其中还是有老主任的话在起作用。

所以，他给了我极好的印象。而且我认为他的能力也是无懈可击的，而老主任的那句话也深深地影响了我。老主任对我说：满江南最大的优点就是忠诚。

是的，对于一个当领导的人来讲，心里把自己下属的忠诚往往看得更重。

我记得有自己曾经看到过一个寓言：某家养了一只灰黑色鸡和一只芦花鸡。一天，主人决定杀掉一只给儿子过生日。他将鸡叫来问它们为什么要下蛋。

灰黑色鸡说：我吃了食，肚子里有了蛋，就要把它生下来芦花鸡说：我的生命是主人给的，我就要知道报恩，给主人下蛋。

主人又问它们今年打算下多少蛋，灰黑色鸡说：我不知道，肚子里有了蛋我就会生出来芦花鸡则信誓旦旦：我要多下蛋、下好蛋，为主人多作贡献。主人连夸芦花鸡，并把灰黑色鸡绑了杀掉。而事实上，芦花鸡从未下过一个蛋。

这个寓言给人勾勒出了几张面孔：有一类人憨厚、老实，干事扎实，不偷懒耍滑，不油嘴滑舌，他们不事张扬，不喜欢应酬，不善于与领导套近乎、拉关系，他们做事很多、实绩不少，有时却未必能广为人知还有一类人是属于善于察言观色、投人所好，故而左右逢源，尽管实绩不多，却时而春风得意，占尽便宜，得到不明实情的领导青睐。

以前我也很困惑，总是经常会问自己这样一个问题：对一个领导来说，他最看重的是下属的能力还是下属的忠诚？对一个下属来说，忠诚意味着对事负责还是对人负责？对一个单位来说，会干事的与会来事的，谁又能获得更多的发展机会呢？

这说到底就是我们常见的那个问

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