总金额就达到542万，三家场馆总计也有1500万左右的收入，毛利有800万左右。加上饮料，器材租赁，球服球鞋装备关联销售，每家店每年大约有200多万的销售收入，三家场馆总计有700万左右，依据15%的毛利率，也有100万左右的毛利，每年900万的毛利，只需要两年多一点时间就可以收回所有成本。

最后是全市的chBL的所有赛场的广告业务：

博文体育控制着整个chBL上海赛区的推广单位，这是博文体育的老本行。最早的业务就是赛事推广。而后才开始慢慢展开做场馆租赁和篮球培训的，乃至到这两年已经建了三家篮球公园。

全上海70多支所有场地广告赞助，虽然说高中比赛广告赞助不会很高，但是全部70多家场地的广告赞助，这些广告赞助费总额也不少。最初博文体育承接了chBL上海赛区的广告推广，仿效cUBA的推广方式在网络直播平台，广播电台，平面媒体，网络媒体，校园媒体的投放，获得了大量广告受众，效果颇好。上海赛区也屡次被评为chBL最佳赛区，最近几年场地的广告牌价格也扶摇直上，根据调查到的资料，上海赛区常规选拔赛现在每块A级广告牌投放价格为每场2800元，B级广告牌每场1800元。四强赛的关注度更高，电视，网络，报纸媒体的曝光率相当高，本赛季已经达到A级广告牌每场16800元一块，B级广告牌每场12800元一块。每个场地有14块A级广告牌，12块B级广告牌，每场广告收入就16800*14+12800*12=388800。四强赛共6场比赛，总共收入就达到了2332800元。以去年的常规选拔赛65场，总共广告收入达到（2800*14+1800*12）*65=3952000元。总共6284800元收入。

但是博文体育的投放成本的估算却成为了一个难题，周峻毅只能依据普通体育推广公司毛利率60%的标准进行核算，算下来大约有377万毛利。

而根据欧阳驰对博文体育的暗访以及各个线索串联起来的结果，几乎可以肯定地得知，博文体育早已开始调研参加chBL上海赛区各个球队，有分别的加以赞助，成为博文体育暗中开展的一项业务。换句话说，喜欢的球队可以多投资点，不喜欢的球队可以少投资点。学校是不会介意这样的投资的，多投资点的球队可以引进更好的教练，更换更好的训练器材，花更多的精力去寻找更好的球员。成绩理所应当也会变好。而投资少，乃至没有投资就如思元这样的，成绩下滑是在所难免的。其

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