。“怎么了？”

方远把报告递给他。“过去一周，六次买入，四次止损。累计亏损0.5%。金额不大，但心理冲击很大。交易员们开始怀疑策略了。”

陈默翻了翻报告。福耀玻璃，买入价13.50元，止损价12.15元（-10%），没触发。恒立液压，买入价16.50元，止损价14.85元（-10%），触发。国药控股，买入价23.00元，止损价20.70元（-10%），没触发。格力电器，买入价18.45元，止损价16.60元（-10%），触发。贵州茅台，买入价166.20元，止损价149.58元（-10%），没触发。还有另外两只股票，也触发了止损。

“四次止损，都是买入后第二天就跌破了止损线。”方远说，“虽然每次只亏0.1%到0.2%，但这种‘一买就跌’的感觉，让交易员们觉得自己在‘接飞刀’。”

陈默沉默了几秒。他知道，这不是策略的问题，是心理的问题。策略是对的——分批、小量、严格止损。但人性的弱点在于，即使知道是对的，连续几次亏损后，也会开始怀疑。

“通知ACC，十点开会。所有交易员和核心研究员都参加。”

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十点，会议室。

人很多。ACC成员、交易员、研究员，二十多个人，把会议室挤得满满当当。气氛凝重，像暴风雨前的宁静。

陈默站在前面，面前是一块白板。他拿起马克笔，在白板上写了几个字：

连续止损，心理冲击。

然后他转过身。

“我知道，过去一周，大家很煎熬。我们买入了六次，止损了四次。每次亏得不多，但连续止损，让人心里发虚。有人说，‘为什么我们一买就跌？’有人说，‘是不是不应该在这个时候买？’有人说，‘我们的研究是不是错了？’”

他环视了一圈。

“今天，我不讲策略，不讲数据，不讲模型。我讲心理。”

他放下马克笔。

“2008年，我经历过同样的事。市场从6000点跌到1600点，我一路买，一路亏。每次买入后，都觉得‘这是底了’，结果第二天更低。连续止损，连续亏损，最后我不敢买了。然后，市场真的见底了，我错过了。”

他顿了顿。

“后来我反思，我错在哪里？不是错在买入，是错在心理。我把‘买入后不跌’当成了买入的理由。但买入的理由不应该是

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